{"id":1796,"date":"2021-12-31T15:22:01","date_gmt":"2021-12-31T15:22:01","guid":{"rendered":"https:\/\/lareferenceplus.cd\/?p=1796"},"modified":"2021-12-31T15:22:01","modified_gmt":"2021-12-31T15:22:01","slug":"renforcement-du-systeme-de-gestion-des-finances-publiques-profit-congo-laisse-des-traces-indelebiles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lareferenceplus.cd\/?p=1796","title":{"rendered":"Renforcement du syst\u00e8me de gestion des Finances Publiques: PROFIT-Congo laisse des traces ind\u00e9l\u00e9biles"},"content":{"rendered":"

Mis en \u0153uvre de mai 2014 \u00e0 d\u00e9cembre 2021, le Projet de Renforcement de la Redevabilit\u00e9 et Gestion des Finances Publiques (PROFIT-Congo) s\u2019est inscrit dans une logique d\u2019am\u00e9lioration du syst\u00e8me de gestion des fonds publics en RDC. Et ce, \u00e0 travers le soutien \u00e0 la mobilisation des recettes et la gestion des d\u00e9penses, le renforcement du contr\u00f4le externe du budget et de la transparence, ainsi que le renforcement du syst\u00e8me de gestion des finances publiques au niveau provincial. Toutes ces r\u00e9alisations ont \u00e9t\u00e9 faites gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019appui technique et financier des partenaires au d\u00e9veloppement pour un montant total de 72,1 millions USD, dont 17,1 millions USD de la Coop\u00e9ration Britannique (DFID) et 55 millions USD de la Banque Mondiale.\u00a0<\/strong><\/p>\n

Port\u00e9 par le Gouvernement congolais, sous la coordination du Comit\u00e9 d\u2019Orientation de la R\u00e9forme des Finances Publiques (COREF) avec le soutien des partenaires techniques et financiers, PROFIT-Congo accompagne la RDC dans la mise en \u0153uvre d\u2019une part, des actions qui renforcent la gestion budg\u00e9taire classique, et d\u2019autre part, des r\u00e9formes introduites dans la loi relative aux Finances Publiques (LOFIP).<\/p>\n

Ce projet, qui a \u00e9t\u00e9 l\u2019une des r\u00e9ponses des partenaires au d\u00e9veloppement, a consist\u00e9 \u00e0 appuyer le Gouvernement dans les efforts consentis depuis la reprise de la coop\u00e9ration structurelle en 2001, dans le sens du renforcement du syst\u00e8me de gestion des Finances Publiques dont les \u00e9valuations PEFA et revues de d\u00e9penses publiques de 2008 et 2012 avaient relev\u00e9 de nombreuses faiblesses.<\/p>\n

A cet effet, le Gouvernement de la R\u00e9publique avait fait de la r\u00e9vision du cadre juridique de gestion des Finances Publiques l\u2019une de ses priorit\u00e9s, pour permettre au pays de se conformer aux bonnes pratiques en mati\u00e8re de gestion budg\u00e9taire, tout en soumettant l\u2019action publique \u00e0 une \u00e9valuation efficace et efficiente. Ce qui a pouss\u00e9 le gouvernement \u00e0 approuver une strat\u00e9gie de la r\u00e9forme des Finances Publiques et \u00e0 promulguer la loi n\u00b011\/011 du 13 juillet 2011 relative aux Finances Publiques pr\u00f4nant une gestion ax\u00e9e sur la performance et fond\u00e9e sur la budg\u00e9tisation par objectifs des programmes.<\/p>\n

R\u00e9alisations et impacts du projet PROFIT-Congo<\/h2>\n

Dans le cadre de la mobilisation des recettes internes. Le projet a \u00e9t\u00e9 d\u2019une importance capitale dans le soutien \u00e0 la mobilisation des recettes et gestion des d\u00e9penses. Dans le lot des r\u00e9alisations, on peut citer: l\u2019instauration de l\u2019approche d\u2019audit bas\u00e9e sur les risques pour renforcer l\u2019audit interne des services au sein des r\u00e9gies financi\u00e8res ; la modernisation des cadres organiques des r\u00e9gies financi\u00e8res ; le renforcement des capacit\u00e9s techniques des nouveaux cadres et agents de la DGI ; le renforcement des capacit\u00e9s techniques de directions Provinciales de la DGDA en vue de l\u2019uniformisation des proc\u00e9dures de d\u00e9douanement des marchandises dans Sydonia World ; le renforcement de la lutte contre la fraude dans quelques sites douaniers du Sud-Est du pays \u00e0 travers le suivi \u00e9lectronique des cargaisons ainsi que la rationalisation et la simplification de la nomenclature des recettes du pouvoir central, des provinces et des Entit\u00e9s Territoriales D\u00e9centralis\u00e9es (ETD). Toutes ces actions ont contribu\u00e9 \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration des recettes publiques.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Concernant le renforcement des capacit\u00e9s des minist\u00e8res d’ex\u00e9cution budg\u00e9taire, il y a eu, gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019accompagnement du projet PROFIT-Congo, la r\u00e9vision et la mise en place de la nouvelle nomenclature budg\u00e9taire ; la consolidation du processus de migration vers le budget \u2013 programme ; le renforcement de la fonction macro-budg\u00e9taire \u00e0 travers l’identification des besoins et l\u2019analyse sur l\u2019op\u00e9rationnalisation du Mod\u00e8le Quasi-Comptable ; l\u2019am\u00e9lioration de la strat\u00e9gie de la dette ; l\u2019am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 de l\u2019ex\u00e9cution du budget \u00e0 travers (a) mise en place des DAF dans 12 minist\u00e8res ; (b) la finalisation de tous les out put (2 nouveaux modules) visant \u00e0 mettre en lien les PEB, PTR et le PPM.<\/p>\n

Quant au soutien \u00e0 la mise en \u0153uvre de la loi sur les march\u00e9s publics, les interventions du projet ont cibl\u00e9 le renforcement des capacit\u00e9s techniques et op\u00e9rationnelles de structures de gestion des march\u00e9s publics ; l\u2019informatisation des proc\u00e9dures des march\u00e9s publics \u00e0 travers le d\u00e9veloppement du Syst\u00e8me Int\u00e9gr\u00e9 de Gestion des March\u00e9s Publics (SIGMAP) dans 20 cellules pilotes des minist\u00e8res cl\u00e9s et entreprises publiques ; l\u2019\u00e9valuation des march\u00e9s publics en vue de renforcer la redevabilit\u00e9 ; la cr\u00e9ation d\u2019un magazine des march\u00e9s publics pour renforcer la transparence et la r\u00e9alisation des audits des March\u00e9s Publics des exercices 2012 \u00e0 2016.<\/p>\n

Le renforcement de la gestion de la tr\u00e9sorerie et du syst\u00e8me de comptabilit\u00e9 publique figure \u00e9galement sur la liste de grandes r\u00e9alisations qui portent la signature du projet PROFIT-Congo. On peut citer la mise en place progressive de la DGTCP et du r\u00e9seau national des comptables publics ; l\u2019am\u00e9lioration de la gestion des flux de tr\u00e9sorerie au moyen de la production de nouvelles statistiques int\u00e9grant des donn\u00e9es d\u00e9taill\u00e9es de TOFE pour les exercices 2016 et 2017 en conformit\u00e9 avec les normes 2001\/2014 ; le renforcement de la profession comptable ; la formation des experts comptables et la mise en place des organes statutaires ; le renforcement du Conseil Permanent de la Comptabilit\u00e9 au Congo (CPCC) \u00e0 travers le renforcement des capacit\u00e9s techniques des Inspecteurs et Enseignants de comptabilit\u00e9 du Minist\u00e8re de l\u2019EPST et Enseignants de Comptabilit\u00e9 du Minist\u00e8re de l\u2019ESU ; la production de la Centrale Nationale du Bilan (CNB) suivant les normes requises et l\u2019appui technique \u00e0 l\u2019institution de l\u2019Ordre National des Experts Comptables (ONEC).<\/p>\n

PROFIT-Congo a aussi contribu\u00e9 au renforcement du dispositif de contr\u00f4le interne, notamment l\u2019instauration de l\u2019approche ABR dans 10 minist\u00e8res sectoriels en vue du renforcement de la fonction d\u2019audit interne ; l\u2019am\u00e9lioration des proc\u00e9dures de gestion de l\u2019IGF et gestion automatis\u00e9e des missions d\u2019audit ; le renforcement des capacit\u00e9s techniques et mat\u00e9rielles des Inspecteurs de l’IGF et des Inspections techniques et pools d\u2019audit des minist\u00e8res s\u00e9lectionn\u00e9s.<\/p>\n

Renforcement du contr\u00f4le externe du budget et de la transparence<\/h2>\n

La Cour des Comptes a \u00e9norm\u00e9ment b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de l\u2019appui du projet en termes de renforcement du processus de contr\u00f4le externe. Il y a, par exemple, la r\u00e9forme structurelle ayant conduit \u00e0 la nomination de 51 nouveaux magistrats ; la r\u00e9forme du cadre juridique de la Cour des comptes qui a consacr\u00e9 la cr\u00e9ation des chambres des comptes ; le renforcement des capacit\u00e9s op\u00e9rationnelles et du syst\u00e8me d\u2019information de la Cour des comptes pour asseoir la transparence et la redevabilit\u00e9 dans la gestion des fonds publics et le renforcement du contr\u00f4le juridictionnel en provinces et la conduite des missions d\u2019audit sur les salaires et les projets d\u2019investissements (2015-2019).<\/p>\n

\u00ab Aujourd\u2019hui, gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019appui du projet PROFIT-Congo, nous disposons du mat\u00e9riel informatique qui nous permet dans un d\u00e9lai acceptable d\u2019\u00e9tablir les rapports des redditions des comptes<\/em> \u00bb, a laiss\u00e9 entendre le Pr\u00e9sident de la Cour des Comptes, Ernest IZEMENGIA NSAA NSAA.<\/p>\n

Le contr\u00f4le l\u00e9gislatif a aussi \u00e9t\u00e9 la mise en oeuvre de la r\u00e9forme des proc\u00e9dures d\u2019examen des commissions ECOFIN et le renforcement des capacit\u00e9s techniques et mat\u00e9riels des membres des commissions ECOFIN du Parlement.<\/p>\n

La participation citoyenne de la Soci\u00e9t\u00e9 Civile s\u2019impose dans le processus budg\u00e9taire et fait de la RDC un mod\u00e8le pour les pays africains<\/h2>\n

Ce qui \u00e9tait impensable hier, est devenu une r\u00e9alit\u00e9 aujourd\u2019hui. Cette participation citoyenne dans le processus budg\u00e9taire est effective tant au niveau central, provincial que des Entit\u00e9s Territoriales D\u00e9centralis\u00e9es (ETD). L\u2019implication de la Soci\u00e9t\u00e9 Civile a eu un impact tr\u00e8s positif surtout en termes de r\u00e9alisation des projets de d\u00e9veloppement.<\/p>\n

A ce jour, des budgets, \u00e9dits ou d\u00e9cisions budg\u00e9taires sont \u00e9labor\u00e9s sur base des besoins r\u00e9els exprim\u00e9s par la population, gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019appui du projet PROFIT-Congo.<\/p>\n

L\u2019impl\u00e9mentation du processus du Budget participatif a \u00e9norm\u00e9ment contribu\u00e9 \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de la gouvernance \u00e9conomique au niveau des ETD. C\u2019est le cas des communes de Kadutu et Bagira \u00e0 Bukavu dans le Sud-Kivu qui ont vu leurs recettes locales augmenter, gr\u00e2ce auxquelles elles ont pu construire des escaliers pour relier des quartiers, des bornes fontaines d\u2019eau potable, des lampadaires pour \u00e9clairage public, des latrines publiques, des ponts, etc.<\/p>\n

L’acc\u00e8s du public aux principales informations budg\u00e9taires et \u00e0 la gestion des d\u00e9penses publiques ; l\u2019instauration de la culture de la participation citoyenne et de la transparence dans le processus de pr\u00e9paration et de vote des lois des finances ainsi que le renforcement du contr\u00f4le citoyen dans l\u2019ex\u00e9cution du budget se comptent parmi les bonnes pratiques h\u00e9rit\u00e9es du projet PROFIT-Congo. Gr\u00e2ce au Projet, la position de la RDC dans le classement Indice Budget Ouvert a \u00e9t\u00e9 confort\u00e9. En effet, les performances de la RDC en mati\u00e8re de transparence de la gouvernance budg\u00e9taire et de la participation citoyenne dans la gestion des finances publiques ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 am\u00e9lior\u00e9es, de mani\u00e8re substantielle.\u00a0 La derni\u00e8re enqu\u00eate internationale 2019 sur le budget ouvert a vu la RDC se placer en t\u00eate des pays africains dans le domaine de la participation citoyenne dans le processus budg\u00e9taire.\u00a0 Le pays a pris aussi le 5\u00e8me rang africain en ce qui concerne la transparence budg\u00e9taire\u00a0\u00bb.<\/p>\n

\u00ab Aujourd\u2019hui, la R\u00e9publique D\u00e9mocratique du Congo a fait beaucoup de progr\u00e8s sur le plan de participation citoyenne dans le processus du montage du budget. Le pays est class\u00e9 en premi\u00e8re position en Afrique. Nous sommes l\u2019un des rares Etats du monde o\u00f9 la Soci\u00e9t\u00e9 Civile a un mot \u00e0 dire dans la pr\u00e9paration et le suivi de l\u2019ex\u00e9cution du budget<\/em> \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 le Professeur Florimond MUTEBA, Pr\u00e9sident du Conseil d\u2019Administration de l\u2019Observatoire de la D\u00e9pense Publique (ODEP).<\/p>\n

Renforcement des fondamentaux pour asseoir une gestion classique des Finances Publiques en provinces<\/h2>\n

Parmi les fondamentaux pos\u00e9s dans le cadre du projet PROFIT-Congo, il y a le renforcement des capacit\u00e9s institutionnelles et techniques de l\u2019Assembl\u00e9e provinciale \u00e0 travers la dotation des\u00a0 \u00e9quipements et la formation des membres des ECOFIN ; Le renforcement des capacit\u00e9s institutionnelles et techniques des services provinciaux ayant la gestion des finances publiques par le renforcement des services du budget et la participation citoyenne dans la pr\u00e9paration du budget ; la standardisation des outils de pr\u00e9paration du budget et du\u00a0 suivi de l\u2019ex\u00e9cution budg\u00e9taire ; l\u2019instauration de la redevabilit\u00e9 (reddition des comptes) et le renforcement des fonctions classiques d\u2019ex\u00e9cution du budget (standardisation des outils de programmation de la d\u00e9pense) ; La modernisation de la gestion des recettes par les r\u00e9gies provinciales et renforcement des capacit\u00e9s techniques du personnel en vue d\u2019accroitre leur niveau de mobilisation des recettes propres ; L\u2019impl\u00e9mentation effective de l\u2019approche Budget participatif dans 51 ETD en vue de renforcer la gouvernance budg\u00e9taire locale et la mise en \u0153uvre des initiatives de d\u00e9veloppement (plusieurs projets d\u2019investissements r\u00e9alis\u00e9s dans la voirie, la salubrit\u00e9, l\u2019\u00e9ducation et le commerce).<\/p>\n

Toutes ces r\u00e9alisations ont eu un impact tr\u00e8s significatif en termes d\u2019accroissement des recettes propres, de redevabilit\u00e9, de participation citoyenne et d\u2019initiatives de d\u00e9veloppement et d\u2019actions \u00e0 caract\u00e8re social. Ces facteurs ont abouti \u00e0 la construction des infrastructures sociales telles que des routes, centres de sant\u00e9 et \u00e9coles dans certaines r\u00e9gions du pays concern\u00e9es par le projet et ont contribu\u00e9 \u00e9galement au paiement r\u00e9gulier des salaires des fonctionnaires des services d\u00e9centralis\u00e9s.Ces bonnes pratiques ont r\u00e9volutionn\u00e9 la mani\u00e8re de g\u00e9rer les fonds publics avec des r\u00e9sultats palpables sur le terrain, suite \u00e0 l\u2019accompagnement du projet PROFIT-Congo. Elles doivent \u00eatre p\u00e9rennis\u00e9es en vue de garantir des meilleures perspectives pour le pays.<\/p>\n

\u00ab Je crois que nous avons int\u00e9r\u00eat \u00e0 p\u00e9renniser les acquis du projet, car cela va permettre \u00e0 nos entit\u00e9s d\u2019aspirer au d\u00e9veloppement \u00e0 partir de nos recettes locales. Je crois que les partenaires techniques et financiers seront contents de nous voir poursuivre les bonnes pratiques de gestion, apr\u00e8s la fin du projet PROFIT-Congo<\/em> \u00bb, a expliqu\u00e9 Patience BENGEHYA, Bourgmestre de la Commune de Bagira \u00e0 Bukavu au Sud-Kivu.<\/p>\n

Le souhait de tous les b\u00e9n\u00e9ficiaires du projet PROFIT-Congo est de voir ce genre d\u2019accompagnement technique et financier se poursuivre, dans l\u2019id\u00e9al de consolider davantage toutes les connaissances et bonnes pratiques acquises, en vue d\u2019am\u00e9liorer les conditions des vies de la communaut\u00e9.<\/p>\n

Par Mobicho<\/strong><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Mis en \u0153uvre de mai 2014 \u00e0 d\u00e9cembre 2021, le Projet de Renforcement de la Redevabilit\u00e9 et Gestion des Finances Publiques (PROFIT-Congo) s\u2019est inscrit dans une logique d\u2019am\u00e9lioration du syst\u00e8me de gestion des fonds publics en RDC. Et ce, \u00e0 travers le soutien \u00e0 la mobilisation des recettes et la gestion des d\u00e9penses, le renforcement du contr\u00f4le externe du budget et de la transparence, ainsi que le renforcement du syst\u00e8me de gestion des finances publiques au niveau provincial. Toutes ces r\u00e9alisations ont \u00e9t\u00e9 faites gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019appui technique et financier des partenaires au d\u00e9veloppement pour un montant total de 72,1 millions USD, dont 17,1 millions USD de la Coop\u00e9ration Britannique (DFID) et 55 millions USD de la Banque Mondiale.\u00a0 Port\u00e9 par le Gouvernement congolais, sous la coordination du Comit\u00e9 d\u2019Orientation de la R\u00e9forme des Finances Publiques (COREF) avec le soutien des partenaires techniques et financiers, PROFIT-Congo accompagne la RDC dans la mise en \u0153uvre d\u2019une part, des actions qui renforcent la gestion budg\u00e9taire classique, et d\u2019autre part, des r\u00e9formes introduites dans la loi relative aux Finances Publiques (LOFIP). Ce projet, qui a \u00e9t\u00e9 l\u2019une des r\u00e9ponses des partenaires au d\u00e9veloppement, a consist\u00e9 \u00e0 appuyer le Gouvernement dans les efforts consentis depuis la reprise de la coop\u00e9ration structurelle en 2001, dans le sens du renforcement du syst\u00e8me de gestion des Finances Publiques dont les \u00e9valuations PEFA et revues de d\u00e9penses publiques de 2008 et 2012 avaient relev\u00e9 de nombreuses faiblesses. A cet effet, le Gouvernement de la R\u00e9publique avait fait de la r\u00e9vision du cadre juridique de gestion des Finances Publiques l\u2019une de ses priorit\u00e9s, pour permettre au pays de se conformer aux bonnes pratiques en mati\u00e8re de gestion budg\u00e9taire, tout en soumettant l\u2019action publique \u00e0 une \u00e9valuation efficace et efficiente. Ce qui a pouss\u00e9 le gouvernement \u00e0 approuver une strat\u00e9gie de la r\u00e9forme des Finances Publiques et \u00e0 promulguer la loi n\u00b011\/011 du 13 juillet 2011 relative aux Finances Publiques pr\u00f4nant une gestion ax\u00e9e sur la performance et fond\u00e9e sur la budg\u00e9tisation par objectifs des programmes. R\u00e9alisations et impacts du projet PROFIT-Congo Dans le cadre de la mobilisation des recettes internes. Le projet a \u00e9t\u00e9 d\u2019une importance capitale dans le soutien \u00e0 la mobilisation des recettes et gestion des d\u00e9penses. Dans le lot des r\u00e9alisations, on peut citer: l\u2019instauration de l\u2019approche d\u2019audit bas\u00e9e sur les risques pour renforcer l\u2019audit interne des services au sein des r\u00e9gies financi\u00e8res ; la modernisation des cadres organiques des r\u00e9gies financi\u00e8res ; le renforcement des capacit\u00e9s techniques des nouveaux cadres et agents de la DGI ; le renforcement des capacit\u00e9s techniques de directions Provinciales de la DGDA en vue de l\u2019uniformisation des proc\u00e9dures de d\u00e9douanement des marchandises dans Sydonia World ; le renforcement de la lutte contre la fraude dans quelques sites douaniers du Sud-Est du pays \u00e0 travers le suivi \u00e9lectronique des cargaisons ainsi que la rationalisation et la simplification de la nomenclature des recettes du pouvoir central, des provinces et des Entit\u00e9s Territoriales D\u00e9centralis\u00e9es (ETD). Toutes ces actions ont contribu\u00e9 \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration des recettes publiques. Concernant le renforcement des capacit\u00e9s des minist\u00e8res d’ex\u00e9cution budg\u00e9taire, il y a eu, gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019accompagnement du projet PROFIT-Congo, la r\u00e9vision et la mise en place de la nouvelle nomenclature budg\u00e9taire ; la consolidation du processus de migration vers le budget \u2013 programme ; le renforcement de la fonction macro-budg\u00e9taire \u00e0 travers l’identification des besoins et l\u2019analyse sur l\u2019op\u00e9rationnalisation du Mod\u00e8le Quasi-Comptable ; l\u2019am\u00e9lioration de la strat\u00e9gie de la dette ; l\u2019am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 de l\u2019ex\u00e9cution du budget \u00e0 travers (a) mise en place des DAF dans 12 minist\u00e8res ; (b) la finalisation de tous les out put (2 nouveaux modules) visant \u00e0 mettre en lien les PEB, PTR et le PPM. Quant au soutien \u00e0 la mise en \u0153uvre de la loi sur les march\u00e9s publics, les interventions du projet ont cibl\u00e9 le renforcement des capacit\u00e9s techniques et op\u00e9rationnelles de structures de gestion des march\u00e9s publics ; l\u2019informatisation des proc\u00e9dures des march\u00e9s publics \u00e0 travers le d\u00e9veloppement du Syst\u00e8me Int\u00e9gr\u00e9 de Gestion des March\u00e9s Publics (SIGMAP) dans 20 cellules pilotes des minist\u00e8res cl\u00e9s et entreprises publiques ; l\u2019\u00e9valuation des march\u00e9s publics en vue de renforcer la redevabilit\u00e9 ; la cr\u00e9ation d\u2019un magazine des march\u00e9s publics pour renforcer la transparence et la r\u00e9alisation des audits des March\u00e9s Publics des exercices 2012 \u00e0 2016. Le renforcement de la gestion de la tr\u00e9sorerie et du syst\u00e8me de comptabilit\u00e9 publique figure \u00e9galement sur la liste de grandes r\u00e9alisations qui portent la signature du projet PROFIT-Congo. On peut citer la mise en place progressive de la DGTCP et du r\u00e9seau national des comptables publics ; l\u2019am\u00e9lioration de la gestion des flux de tr\u00e9sorerie au moyen de la production de nouvelles statistiques int\u00e9grant des donn\u00e9es d\u00e9taill\u00e9es de TOFE pour les exercices 2016 et 2017 en conformit\u00e9 avec les normes 2001\/2014 ; le renforcement de la profession comptable ; la formation des experts comptables et la mise en place des organes statutaires ; le renforcement du Conseil Permanent de la Comptabilit\u00e9 au Congo (CPCC) \u00e0 travers le renforcement des capacit\u00e9s techniques des Inspecteurs et Enseignants de comptabilit\u00e9 du Minist\u00e8re de l\u2019EPST et Enseignants de Comptabilit\u00e9 du Minist\u00e8re de l\u2019ESU ; la production de la Centrale Nationale du Bilan (CNB) suivant les normes requises et l\u2019appui technique \u00e0 l\u2019institution de l\u2019Ordre National des Experts Comptables (ONEC). PROFIT-Congo a aussi contribu\u00e9 au renforcement du dispositif de contr\u00f4le interne, notamment l\u2019instauration de l\u2019approche ABR dans 10 minist\u00e8res sectoriels en vue du renforcement de la fonction d\u2019audit interne ; l\u2019am\u00e9lioration des proc\u00e9dures de gestion de l\u2019IGF et gestion automatis\u00e9e des missions d\u2019audit ; le renforcement des capacit\u00e9s techniques et mat\u00e9rielles des Inspecteurs de l’IGF et des Inspections techniques et pools d\u2019audit des minist\u00e8res s\u00e9lectionn\u00e9s. Renforcement du contr\u00f4le externe du budget et de la transparence La Cour des Comptes a \u00e9norm\u00e9ment b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de l\u2019appui du projet en termes de renforcement du processus de contr\u00f4le externe. Il y a, par exemple, la r\u00e9forme structurelle ayant conduit \u00e0 la nomination de 51 nouveaux magistrats ; la r\u00e9forme du cadre<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1798,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[],"class_list":["post-1796","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-economie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.lareferenceplus.cd\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1796","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.lareferenceplus.cd\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.lareferenceplus.cd\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lareferenceplus.cd\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lareferenceplus.cd\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=1796"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.lareferenceplus.cd\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/1796\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.lareferenceplus.cd\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=1796"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lareferenceplus.cd\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=1796"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lareferenceplus.cd\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=1796"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}